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魔蝎小说www.moxiexs.net提供的《我在年代文当甲方》110-120(第5/14页)
韩里顿时想到了马哲上学的，老师让他们用马哲来指导科学研究。他一直不太明白，那些“对立统一”、“辩证观点”、“一体两面”的抽象概念，但在这一刻——
有概念恰恰就是没有概念，他知道了差距的概念，又没有了差距的概念。
小时候没有差距的概念，是因为懵懂、无知，此时没有差距的概念，是成长和成熟。
他用了五分钟的时间，完成了韩相终其一生都做不到的事情。
韩里没有回学校宿舍，而是去了哥哥嫂子家。
韩相正和林颂说着韩里：“感觉他这几天有点不对劲，一下子好像变深沉了不少。”
林颂抬眸看了他一眼：“你不是一直希望他能快点成熟吗？他现在看起来是开始思考了，你又觉得不好？”
韩相轻轻叹了口气，那叹息里含着兄长复杂的关爱：“希望归希望。可我比谁都清楚，这种突如其来的成熟，往往意味着遇到了事情，受了不小的刺激。我宁愿他慢点长大，心思简单些，哪怕没什么大志向，烦恼也能少一些。”
正说着，门口传来韩里的声音。
韩相惊讶地看着他：“今天不是周末，你怎么突然回来了？学校下午没课吗？”
韩里站在玄关处，没有立刻换鞋，也没有回答关于课程的问题，他的目光落在哥哥脸上，眼神是前所未有的认真，甚至带着一种郑重的意味：“哥，谢谢你。”
韩相一愣，完全没料到他会来这么一句，下意识觉得这孩子是不是受什么大刺激了。
他上前一步，仔细打量着韩里的神色：“你怎么了？”
韩里也往前走了一步，说道：“哥，我现在知道，什么是差距了。”
韩相心里“咯噔”一下，脑海里瞬间闪过无数猜测：是在学业上被顶尖的同学碾压了，是发现自己引以为傲的东西在别人眼里不值一提，还是因为家境、见识上的差异，感到难堪甚至自卑的比较？
他按捺住焦急，用尽可能平和的语气问：“……怎么知道的？是遇到什么事了？跟哥说说。”
韩里说道：“我尝过了这种滋味，很不好受。”
他顿了顿，声音低了些，“我从小就没什么太多自己的想法，神经也比较大条，你跟我讲过的很多道理，叮嘱我要努力、要争气的话，我听着，却很难真正体会到背后的沉重。直到现在，我才好像突然明白了。”
“哥，原来你一直活在这种——”他心疼地说道，“不太好受的滋味里吗？”
不太好受的滋味？韩相听着弟弟这番充满了体察与理解的话语，再看着他脸上那份真切的心疼，一时不知道说什么。
他摆了摆手：“跟你没关系。”
韩里却摇了摇头，非常认真地说：“哥，你会这样，是因为你没跟我一样，有个像你这样的哥哥。”他又说了一遍：“谢谢你，哥。”
韩相看着眼前褪去青涩的弟弟，心里没有触动是不可能的。
但他在弟弟面前习惯了内敛，于是抬手不轻不重地拍了一下韩里的肩膀，笑骂道：“怎么？你这臭小子，不会是想当我哥吧？”
韩里也跟着笑了起来，眼神清澈而认真：“我是想说，哥你以后，心里能没有差距这个概念，能活得轻松一点。”
韩相沉默了片刻，定定地看着弟弟，过了好一会儿，说道：“好。”
林颂看得出，韩相只是嘴上答应了而已。
韩相人生中有很多次改变的机会。她亲眼见到过的就有两次，一次是林安，没见过不代表要拥有，但是韩相的回答是，如果有和没有都一样，那为什么不能是拥有。
还有一次就是韩里。可是，韩相都没有产生改变的想法。
果然，等韩里一走，韩相便对林颂无奈地笑道：“我的原话是差距就是动力，重点在后面那两个字，动力。他倒好，光给我记住前面‘差距’俩字了，还在那儿品味出不好受的滋味来了。”
差距就是差距，是客观存在的事实，怎么可能说没有这个概念就没有这个概念呢。
那是自我欺骗。
就像他曾经对林安说的一样，要学会直面自己内心真实的感受和欲望，喜欢就是喜欢，想要就是想要，如果暂时没有拥有，就强行说服自己这个和那个差不多，那其实是在欺骗自己，是不尊重自己内心真实的感受。
不过韩相也清楚，韩里的意思是想让他放下执念。
可话说回来，他从来没觉得差距是什么不好受的滋味。
林颂看着韩相在那里得吧得吧地说着，一个人无论重来多少次都不会改变的，那就是这个人的人生轨迹。
第114章
四月份, 杨树、柳树憋了一冬的劲儿，猛地抽出嫩绿的新芽。
没过几天，漫天都是白茫茫的柳絮, 一团团、一簇簇, 打着旋儿，往人脸上贴。
韩相近来忙得顾不上这些, 他的精力都扑在了高校经济管理类专业的筹建工作上。
筹备工作千头万绪, 但韩相很快发现，最大的难点并非这些具体事务, 而在于尺度的把握。
筹备组内部争论激烈：一派主张课程设置要突出计划经济和社会主义企业管理的优越性，对西方理论要批判性介绍；另一派则认为, 既然要培养能参与国际竞争、理解市场经济的人才, 就该大胆引进、系统讲授国外的成熟理论和方法。
韩相在争论中大多时候只是聆听和记录, 他深知自己的位置和资历。
但他心里自有一杆秤。
晚上回到家, 他常常独自在书房待到深夜, 面前摊开的是通过各种渠道能找到的参考资料。
他越看越琢磨，西方发达国家在企业管理中强调的激励机制、市场竞争、效率优先等原则, 其核心逻辑，恰恰印证了他一直秉持的理念——差距就是动力。
于是, 他打算写一篇文章，投给内部一个影响力不小的理论刊物。
他的核心论点很明确：必须毫不动摇地坚持计划经济的宏观调控作用。但同时, 在微观的企业管理层面, 在特定的、可控的生产经营领域, 可以引入和学习外国先进的管理经验和技术。
这天晚饭后，林颂随口问起：“你之前投出去的那篇稿子，有回音了吗？”
事情的进展快得出乎意料。文章不仅被顺利刊发，在理论界引起了一些关注。
更令人意外的是, 竟然得到了国家经委会某位主管企业改革工作的主任的青睐。
这位主任姓陈，是从工业战线成长起来的领导，既有实践经验又重视理论研究，亲自点名，要见见文章的作者。
林颂提醒韩相：“领导专门找你谈，绝不会只是想听听文章观点的复述。你得有所准备，话题很可能会落到当下最紧迫、也最棘手的国企改革现实问题上。既要展现出你的思考深度和前瞻性，又要牢牢把握住分寸。”
韩相深以为然。
他结合在六五厂推广六六牌收音机的实践经验，以及近年来对国内外企业运作模式的观察，认真梳理了关于国企改革的思路。一是在坚持公有制前提下，打破大锅饭；二是建立以经济效益为核心的考核体系，将职工收入与企业效益适当挂钩；三是在完成国家计划的同时，给予企业适度自主经营权，使其能根据市场需求调整生产。
会谈当日，韩相提前三十分钟来到一栋庄重简朴的小楼。
通报之后，他被工
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