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80-90
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能听懂,于是主动开口问话:“厂里最近怎么说的,有没有什么消息?”

    没人接话,过了一会儿,靠角落里的男人把脸上的毛巾拿下来,露出半张脸,他看了我几秒钟,慢慢地说:“你是谁家的?”

    “新来的,”我说,“想打听打听。”

    “打听什么?”

    “打听打听厂子效益怎么样。”

    男人撇了我一眼,重新将毛巾盖在脸上,声音从毛巾底下传出来,瓮声瓮气的:“办不了啦,没得办啦。”

    旁边一个人从水里坐起来,四五十岁的样子,胸口有疤,很长一条,从左肩一直拉到右肋,像一条蜈蚣趴在身上。他用毛巾擦了一把脸上的水才开口:“办了几十年,办不下去喽。设备老了,人老了,订单没了,客户跑了,领导来了走,走了来,换了一茬又一茬,谁都救不了。”

    “不是还有技术在吗?”我说,“老师傅的手艺,别的地方不一定有。”

    “手艺?”他笑了一声,“手艺有什么用?人家现在要的是效率,是价格,是交付周期。你一个活干三天,人家一天干三个,你怎么跟人比?老师傅手艺再好,干的过吗?”

    “那有没有可能,把一部分核心能力转移出去,找一个成本更低的地方,重新布局?”

    池子里安静了一瞬。那个胸口有疤的男人盯着我看了一会儿,忽然问:“你是上面来的吧?”

    我没说话。

    “我就说,”他把毛巾扔到池子边上,站起来,水从他身上哗哗地往下流,“你长得劲劲的,说话还这个调调,不像是本地人。你是来摸底的是吧?来来来,我给你交个底。”

    他光着身子从池子里迈出来,也不避人,就站在池子边上,居高临下地看着我。

    “这个厂子从根子上就烂了。设备烂,技术烂,管理也烂。你知道他们为什么不肯关吗?不是因为这几千多号工人,是因为地,九十三万平的地,等升值呢。关了好啊,关了大家拿钱走人,一了百了。但他们不给关,他们就是要拖着,拖着拖着,等到地价涨上去了,一拍屁股走人,工人怎么着?工人关他们什么事?”

    他说完,转身走了,水脚印一路踩到更衣室。

    澡堂子里安静下来。热水龙头还在滴水,滴答滴答,砸在水面上。我坐在池子边,脚泡在水里,看着水面上自己的倒影被热气蒸得模糊一片。

    我在不同厂区待了几天。

    凌晨四点,天彻底黑着,宿舍楼的灯次第亮起。工人们裹着厚重脏污的工装,沉默排队打卡上岗。大多是中年人,背着养家的重担,日复一日守着轰鸣的机器,两班倒,连轴转,常年吸着粉尘废气。关节劳损,呼吸道病根是所有人的通病。

    厂区配套老旧的简陋,职工宿舍逼仄拥挤,热水供应时断时续,各厂区食堂饭菜层次不齐,没有固定标准,全看领导心情。企业营收疲软,绩效逐年压缩,工人薪资常年停滞,福利缩减,五险一金按最低标准缴纳。他们守着老牌大厂的名头,耗着最苦的体力,熬着最久的工时,却只能勉强糊口,一辈子困在这片灰蒙蒙的厂区里,看不到出路。

    东北老工业区产能饱和,资源枯竭,业态僵化,早已没有升级空间,企业利润逐年压缩,层层传导下来,最终压缩的都是最底层劳动者的生存空间。区位受限,物流成本逐年攀升,能源消耗超标,政||策红利逐年递减,产能冗余却迟迟无法优化。资本在这里收割数十年,留下的是固化的产业模式,疲惫的底层劳工,和难以突破的发展僵局

    集团财报里,重工板块年年薄利,甚至隐性亏损。所有人的解决办法都是压榨人工,缩减运维预算,延缓设备更新,用底层工人的损耗,填账面的好看。

    资本扎堆总部,利润流向顶层,风险和消耗永远下沉到底端。

    返程回京,我第一时间递交议案,提请董事会表决:剥离丰荣重工东北核心厂区,整体产能,设备,产业体系西迁西北工业带,同步配套更新生产线,落地新能源配套项目,重构重工底层产业链。

    只是,这个方案还未在董事会上正式提出,风声就已经传遍了整个高层。有人反对,有人观望,也有人暗地里在串联。丰荣重工在东北起家,一步步做到今天的体量,把重工搬离东北,在一些人眼中是动了祖宗根基,是数典忘祖。

    但账不是这么算的。

    接下来的几个月里我带着团队做了详细的测算。东北工业基地的衰落不是一天两天了,配套设施老化,物流成本居高不下,环保压力逐年加大。这几年丰荣重工一直在往里面贴钱,用其他板块的利润补重工的窟窿。再这样下去,不出三年,整个板块就要被拖垮。

    而西北不一样。兰州的工业底子虽然不如东北,但这些年国||家在西部的基础设施投入很大,陇海线、兰新线的运力充裕,电价比东北便宜将近三成,而且当地政||府为了招商引资,给的条件相当优厚。

    最关键的是,甘肃靠近中亚,一带一路的通道优势是东北没法比的。

    这些数据我已烂熟于心,但数据的说服力是有限的。有时候你得把账本摔在桌上,才能让那些装睡的人睁开眼睛。

    五月末,董事会如期召开。

    丰荣总部的会议室在顶层,一整面墙都是玻璃,能看见半个城市的天际线。长条形的会议桌能坐二十个人,今天几乎坐满了。每个人面前的桌上都摆着一沓材料,厚厚一叠,光附件就有八十多页。

    我坐在主位,左手边坐着林袖致。开会前她跟我说,裴自苍那边的人这两天活动得很频繁,开会前还在走廊里碰过头。她没说具体是谁,我也没问。其实裴家分工很明确,裴自苍是不直接接触商业板块的,但只要是我的东西,他的手就会伸的格外长。

    人还没到齐。最后进来的是郑家杨,裴自苍的心腹,职位不高,但地位没得说。他穿着一件深色的西装,里面是白衬衫,领口解开一颗扣子,看起来像是在会议室和私人会所之间随意切换的状态。他一进门,原本还在低声交谈的几个人立刻安静了,目光跟着他移动。他在我对面坐下,朝我点了点头,神情温和。

    裴自苍的人一向能打,这几位都不是纸老虎,轻易不好对付。

    会议开始。

    先由林袖致做方案陈述。她站起来,走到投影幕前,拿起遥控器。第一页PPT是东北厂区近五年的核心经营数据,她一个一个指标地过,营业收入,净利润,资产回报率,现金流,每一个数字都在往下走。

    讲到第三年的时候,坐在郑家杨下首的一个中年男人举手打断。这人叫赵岩,是丰荣重工的总经理,能力不俗,是裴家在重工板块得力的干将。

    “林助理,”他说,“你刚才说的这些数据,我承认,确实不好看。但我要说一个事实,重工行业是有周期的,这些年整个行业都在下行,不是我们一家的问题。你拿低谷期的数据来做决策,是不是太片面了?”

    林袖致看了我一眼,我微微点了下头。她转向赵岩,说:“赵总,我用的不是一年的数据,是五年的。五年足够覆盖一个完整的行业周期。在这五年里,行业平均毛利率下滑了七个百分点,我们下滑了十五个。这里面有行业的原因,但更主要的问题是出在我们自己身上。”

    赵岩没再说话,端起面前的茶杯喝了一口,杯子放下的时候磕在桌面上一声响,用于他不满的情绪。

    林袖致继续往下讲,讲到搬迁方案的时候,会议室的气氛明显变了。PPT切到甘肃厂区的规划图,那是一片平整过的工业用地,

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